一、固定服务。

1、尽人力看缘分，以选择及培育房产服务公司 “二房东”和商务酒店职业经理人的目标，按照城市交通图的透明度、清晰度、简洁实用度标准，说清龙腾雇主是什么样的人、需要什么、需要什么样雇员，即拟写、修改及完善龙腾运行中的网站上和网站下文案，并跟踪文案在实践中的运行效果，理论到实践到完善理论到实践。根据雇员履职及进出实践得出完善需求的时点，双方议定修改文件的时点、时长、地点等细节，不定时按需修改龙腾运行文件。龙腾文件一般1个页数在2页以内需1个小时、2～5页需2～3小时、0～0页需0～0小时、0～0页需0～0小时。

2、评估结果及处理方案交流，评估雇员与龙腾最佳匹配关系为伙伴、同事、盟友、朋友的起始时点及时长，提醒及给出龙腾与伙伴、同事、盟友相处中欠缺、着急伤害事实及事后弥补方案。

3、受托现场招募；受托对甲方的在职雇员考评、交流、融合、培训、进出管理等。包括但不限于雇佣当事人有解约想法时，分别、一起交流，让各方明白差异无误解、思考周全无欠缺作选择。

4、受托跟受托现场招募和龙腾推荐的应募者，走完包含本合同以下评估内容及要求、《招募储备》第三条第1～6款和第四条第5款。在有缘人具备将入职龙腾机会进行市场比较的全部条件时，再将评估结论与有缘人交流。

4-1、评估应募者心理思想准备：是否具备入伍特种兵、居家保姆式工作1年以上的充分准备，是否得到家人和亲友对特种兵、居家保姆式工作、需要出售时间无闲置无直系亲属应急需求外的个人需求即朋友圈失踪等特殊要求的充分理解和支持。

4-2、评估应募者认知本质匹配能力和市场比较频率，及在每次择业后的履职中，比较之前龙腾履职体验没有缺项需要的时长。

5、常态接收雇员的绩效表现及心理动态，给高层人员提供特定问题的咨询、建议、方案及答疑。

二、猎头服务。

1、根据《加盟职位》薪酬范围、描述、要求，《最低执行力最少事项》职位都有和独有，长期在网上网下为龙腾招募，招募及选拔本质匹配择业人，抓住在职或离职状态的本质匹配择业人到《加盟职位》兼职或全职储备，包括但不限于简历搜索与筛选、面试评估。

2、依据《招募储备》第一条至第四条，在业余时间以朋友和盟友方式进行培训、培养储备对象，积累有缘人将入职龙腾机会进行市场比较的全部条件。包括但不限于签订《储备登记表》及代表或配合龙腾履行《招募储备》第三条第1～6款、第四条第5款、关心储备流程之后进展。

3、储备站长或龙腾认为招募及选拔中的职位薪酬范围、描述、要求、《最低执行力最少事项》内容需要变更时，应及时通知对方，储备站长根据龙腾最新确定的职位内容，严格按照《招募储备》第三条招募流程，展开招募、沟通、交流、指导等招募服务（每月不定日2次以上）。

4、保管存档储备对象的有效身份证、健康证扫描件和雇佣合约及履约文件等，保管至储备流程完成并入职，移交给龙腾。

5、储备站长对储备对象填写《储备登记表》内容及证明文件作背景调查，并对其真实性负责。

6、若出现需要储备站长配合解决龙腾与储备对象之间的问题或争议，须及时快速处理或协调解决双方争议。

7、每月面对面交流1次以上，储备站长向龙腾汇报招募储备总结计划及反馈人才应募趋势、解决问题等需交流事项；龙腾明确告知储备站长更新的《加盟职位》、《最低执行力最少事项》、《匹配标准》等管理文件及制度。

三、服务时间类别及区间。

1、固定服务第1～2款即完善龙腾文案和评估结果及处理方案交流服务时间区间：每月0次，连续0天，每天上午、下午各4小时，一般在周1～周1期间商定起止日。

2、固定服务第3～4款即受托服务时间区间：一事一议。

3、固定服务第5款即接收和答疑服务时间区间：00:00～00:00，每次答疑通话不超过0小时。

4、猎头服务时间区间：每月面对面交流1次商定外，自主安排。

5、服务期间2019年00月01日～2019年12月31日。

四、服务要求和服务费。

1、上班地为北京地区的服务起始点。

2、固定服务。

2-1、完善龙腾文案和评估结果及处理方案交流，差旅到能静心的北京周边自然景区。

2-2、龙腾提供固定服务必须的办公条件及差旅费用、需要的相关信息资料。

2-3、服务者在固定服务服务过程中，提出的方案建议、制定的规章制度及各项方案必须保证合法。

2-4、固定服务服务中私车公用3元/公里。

2-5、固定服务第1～2款完善龙腾文案和评估结果及处理方案交流，按时间计费：000元/时，即法定工时0000元/天，每月结付。预算服务费5000～10000元/月。

2-6、固定服务第3～4款受托和猎头中储备服务费：跟应募者走完《招募储备》（含本合同第一条第4款）第三条第1～4款，服务费300～500元/人；第三条第5～6款和第四条第5款，服务费300～500元/人。其他受托事项，一事一议。服务完成月的月底结付。

2-7、固定服务第5款接收和答疑服务费：已经体现在其他收费中，不再计费。

3、猎头服务。

3-1、猎头成功的偶然性即服务成本偏高，已经体现在其他收费中。

3-2、另签《服务协议》，包括但不限于招募对象及猎头或家政行内一流收费行情、储备站长牵手应募者走完《招募储备》第三条招募流程支付50%和走完第四条储备流程一次性支付剩余50%。服务者在固定服务服务过程中，提出的方案建议、制定的规章制度及各项方案必须保证合法。